中国家电:四十年的朝阳产业源于市场增量不断

家电 2019-06-03 20:29:11

  1978年,中国家电产业中最具里程碑意义的发展元年,产业规模为4.23亿;2018年,中国整体家电市场的产业规模超过1.6万亿,这中间是3780余倍的增长。中国改革开放四十年,虽然各个产业领域的产值规模都发生了翻天覆地的变化,但像家电业这样持续高速发展,并且至今仍呈不断上升的朝阳产业之势的甚是廖廖。

  除了产业规模数字的不断攀升之外,中国家电企业的全球话语权也越来越高。过去消费市场中崇拜的洋家电,在市场份额的竞争中逐步式微。国产家电出现团队效应,继欧美、日本之后成为全球新一代的家电市场主导者,成为让世界瞩目的“了不起的中国家电”。

  中国家电产业的发展路径是值得总结和借鉴的,从引进国外生产线做代工,到学习、模仿,成为全球家电的生产制造中心,再到坚持研发、创新和超越,拥有引领全球的家电技术,每个阶段的突破可能都是以往不敢想象的,但事实上每一阶段的成就都走得稳健且扎实。

  首先,全球家电销售的市场份额已经彰显了国产品牌的产能实力。彩电行业海信、创维、TCL、长虹、康佳、海尔为代表的中国彩电企业,几乎占据了全球销售一半以上;空调行业,格力不仅单品销售超过千亿元,仅一家的产销就占据了全球的几乎1/3;冰箱、洗衣机行业,中国几乎也是全球的制造基地。

  其次,围绕产品研发和技术创新来迎接全球市场的新一轮博弈成为共识。近期,国家知识产权局在京公布了2018年中国发明专利授权量排行榜,格力凭借1834件专利授权量,位居全国第六位。海尔凭借着达到世界领先水平的发明成果,拿下代表国家专利的最高荣誉,成为全球家电的创新策源地。而美的更是在研发上下足功夫,过去五年,美的集团研发累计投入近300亿元,2018年更是达到了100亿元。

  从国内市场迈向全球领域,从“低小散”走到“高精尖”,国产品牌雄起的结果,是一次又一次打破市场增量的“天花板”,保持稳定增长。

  在中国家电的普及进程中,渠道无疑扮演着很重要的角色。由于中国国土面积大,从一二线城市到乡镇市场的消费结构相对更复杂,所以家电普及是一个任重道远的过程。但得益于我国电商平台的大发展,以京东为代表的家电电商企业用十年时间迅速崛起,首先解决了市场价格透明度的问题,其次通过网络及物流实现了销售范围的广覆盖。

  近几年,京东家电采取线上影响线下,线下渗透线上的渠道下沉策略,与品牌厂商深度捆绑。其中,京东家电专卖店直接瞄准4-6线市场,目前已经覆盖全国2.5万个乡镇、60万个行政村,哪怕是偏远地区的用户也能够在家门口买到与一线城市一样高品质的家电。

  业内评价京东家电如今的渠道战略堪称行业中的“王炸”,所以海尔等领军国产家电厂商迅速与京东敲定深度合作,占据渠道布局下的商机。

  从全球市场规律来看,家电普及一般都遵循着先普及大家电、再丰富厨电小家电的节奏,这在中国也不例外。所以,家电消费的品类是不断增长的,既带动了海尔等传统家电厂商的品类扩张,也使得美的等小家电企业迎来大发展机遇。

  新兴的家电品类不断丰富,同时由于电商平台增加了信息的透明度,让产品在面向消费者市场时的教育和普及成本更低。简单来讲,以京东家电为代表的电商平台集成了优质家电产品生态,让用户可以从信息获取到下单购买再到售后服务,全流程实现轻松一站式的消费体验。

  电商平台的快速发展也无形中影响了传统家电产品的迭代频率。根据去年双十二京东家电的数据显示,大屏、高端的电视机更受欢迎,大容量冰箱、洗衣机等高端厨卫电器销量猛增。这些数据都印证了中国家电生活逐步迈向品质化,家电消费也在不断升级。而这其中,让消费者保持产品迭代热情和购买信心的背后,是京东家电在各个环节中深度参与,包括产品标准的协同制定、产品质量的严苛筛选、物流渠道的时效保障、售后服务的贴心放心等等,这些因素加在一起共同构建了低门槛、高保障的家电消费环境。

  去年,京东家电在助力家电产品升级优化过程中更是提供了一个“逆向”路径,依托海量消费大数据,结合真实的消费洞察,与顶级家电品牌厂商携手定制高品质的“京品家电”,目前已经涵盖了63个家电品牌、44个品类的超过200款产品。

  因需而定的京品家电得到了市场很好的验证,在去年的双十二期间,京品家电的销售额已经占到京东家电整体销售额的近10%,显示出消费者对个性化、品质化的专供优选家电商品日益增长的旺盛需求。

  如今,中国家电产业的发展早已不是品牌厂商一方的努力,而是整个产业链的通力协作。在全球家电市场格局下,中国家电颠覆了过去简单的制造加工基地形象,在产品研发创新、渠道供销一体化、售前售后一站式服务等方面,中国家电产业的发展确实带来了许多的探索、跨越与突破。

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